核心战略部署，完成攻坚突破
亚泰地产沈阳公司，聚焦市场动态，营销全线布局实现百日会战期间成交103套！为百日百套目标，交上完满答卷！全员奋战、全力攻坚，最终超额完成“百日百套”核心目标，实现签约103套，以过硬业绩为集团年度经营任务达成贡献了关键力量。
自2025年8月以来，沈阳公司闻令即动、周密部署，围绕“提质增效百日战，‘百日百套’显决心，沈阳地产勇担当！”的动员号角，全面进入会战状态。全体干部员工以“时不我待、只争朝夕”的拼搏姿态，聚焦客户需求，深化策略执行，在百日攻坚中实现了销售业绩的显著突破。
核心战略部署，完成攻坚突破
亚泰地产沈阳公司，聚焦市场动态，营销全线布局实现百日会战期间成交103套！为百日百套目标，交上完满答卷！全员奋战、全力攻坚，最终超额完成“百日百套”核心目标，实现签约103套，以过硬业绩为集团年度经营任务达成贡献了关键力量。
自2025年8月以来，沈阳公司闻令即动、周密部署，围绕“提质增效百日战，‘百日百套’显决心，沈阳地产勇担当！”的动员号角，全面进入会战状态。全体干部员工以“时不我待、只争朝夕”的拼搏姿态，聚焦客户需求，深化策略执行，在百日攻坚中实现了销售业绩的显著突破。
销售攻坚，核心举措
组织销售团队深入区域门店，开展项目最新进展及政策宣讲，精准传递项目优势与优惠政策，提升客户认知度与购买意愿，实现政策精准触达。
社群赋能，深化客户关系
创新打造"亚泰生活圈"社群营销体系，以健康、亲子为核心，策划多元化社群活动，深化客户关系，提升项目口碑与黏性。
马拉松社群，奔跑四季，冲向美好生活
在行业转型背景下，亚泰地产沈阳公司，通过持续打造高质量社群活动，探索“地产+生活”的新模式。
社区马拉松不仅增强了业主粘性，也提升了品牌美誉度与项目价值。这种以人文关怀为核心的运营理念，正成为企业可持续发展的新引擎。亚泰地产沈阳公司，已多年连续举办社区马拉松，参与人数逐期攀升，影响力不断扩大。社群组织为本次攻坚提供坚实力量。
“空间运营+专业内容”双驱动模式——少儿体适能
空间运营：利用社区、商业体等实体场所作为活动载体，提供基础设施和场景支持。
专业内容：引入教育、文化等领域的专业机构，输出标准化、高质量的服务或课程。
双轮驱动：两者互补，空间为内容落地提供场景，内容为空间注入活力附加值，提升用户粘性与资产价值。
羽毛球社群，与友邻共聚，为理想打拼
百日会战攻坚，亚泰地产沈阳公司创新打造"社群+企业"联动营销新模式。深度融合社群运营与跨界合作，实现低成本获客、高粘性转化的营销新突破。
活动精准锚定"百日百套"核心目标，通过赛事活动深度触达潜在客户，为百日会战注入强劲动能，彰显"小切口、大成效"的创新实践价值。
创新营销，新媒体短视频
通过精心打造的美好生活场景展示，以真实可感的居住环境与生活方式触动人心，引发目标客群的强烈共鸣，进而精准触达潜在购房者，推动房产营销模式从传统的“被动等待客户上门”转变为“主动吸引客户关注”，为项目持续注入流量并提升转化率。
百日攻坚：目标明确，全员发力
在集团“百日攻坚”战略部署框架下，亚泰地产沈阳公司积极响应号召，以“百日百套”作为明确且坚定的目标。通过与渠道公司展开全线布局，广泛拓展销售渠道；创新运用短视频，生动展示生活场景，吸引客户目光；深度开展社群活动，为项目赋能，增强客户黏性。最终成功实现百日成交103套，超额完成既定目标。
期间，公司重点打造“美好社群”等系列活动，持续深化客户情感连接；同步优化销售话术与服务流程，实现转化率与满意度双提升。团队秉持“只争朝夕”的奋斗精神，推动营销模式从“被动响应”向“主动吸引”转型，不仅展现了高效的执行力和团队战斗力，也为集团高质量发展贡献了扎实业绩。
联系方式：0431-84950546 吉ICP备15005666号-1