2014年8月19日上午,集团公司副董事长、副总裁徐德复,总裁助理、建材投资公司总经理翟怀宇,建材投资公司副总经理陈波、侯先廷,物贸公司总经理朱明波、建材销售公司副总经理徐英杰,总经理助理赵长余,建材投资公司熟料水泥营销部经理韩东洋,熟料水泥管理部经理吕鹏飞一行到阿城公司调研指导工作。阿城公司班子成员及相关部门负责人参加会议。

在公司会议室,阿城公司总经理宋辉对企业历史遗留问题解决的进展情况、卓越运营工作、熟料质量管理、成本管理、市场营销、设备改造等各项工作向各位领导进行了重点、详细的汇报。
在听取汇报后,徐总指出:一、阿城公司要抓住市场销售剩余的黄金季节,做好最后冲刺,要与销售真正对接,最大限度把销售推进,冲刺全年指标。二、发挥企业自身优势,抓好内部管理。三、提前谋划好今冬明春的生产准备工作,发挥好班子成员的整体作用。销售公司提前拿出方案和计划。四、阿城公司与三岭公司共同研究好三岭公司下一步的发展方向。
翟总对本次会议进行了总结,翟总强调:一、要根据季节的变化及客户需求等实际情况,优化和调整配料方案,以达到资源合理利用,提升企业核心竞争力的目的。二、做好指标定位,销售公司要根据今年初计划安排好阿城公司熟料和三岭公司水泥的销售指标。三、三岭公司拿出减亏方案和减员增效方案,提出降低成本的措施,把消耗列入到降低成本中去。
亚泰建材阿城公司
二〇一四年八月十九日