二班先进事迹

　　在2014班组管理工作中，能够按着生产部的管理要求，完成设备日常润滑维护和巡检工作，能够及时发现设备存在的隐患，并能够及时采取措施，避免设备事故的发生，保证了设备生产正常无事故。  

　　一、二班能够围绕公司2014经营发展目标开展各项工作，认真落实公司及部门下达的各项指标，在班组产量排名中位列第一，积极带动了其他班组的生产积极性，为生产管理起到了良好的助力作用。 

　　二、2014年生产部进行了大规模裁员，为保证裁员后各项工作顺利开展，生产部进行了岗位练兵活动，二班员工积极响应，利用业余时间学习技术业务知识，深入学习工艺知识，全员学会使用风电焊，掌握部分设备修旧利废等，班组员工的技术业务水平有了明显的提高，在日常的工作上，增强了故障排查能力，缩短了故障处理时间，实现了工艺系统及设备稳定的运行，为部门全面完成生产任务打好基础。 

　　三、在安全生产工作中，二班组员能够严格执行公司及部门各项规章制度，强化开、停机和生产过程中的安全检查，落实设备检修时各项安全锁定管理制度，执行设备管理本质安全标准，服从段长的领导，发现安全隐患及时处理，无法处理的问题逐级汇报，并做好安全警示。在全体员工的共同努力下，该班组实现了全年安全生产无事故。 

　　该班组在2014工作中，表现优异，具有良好的团结协作精神，严禁的工作作风和敬业精神，为其他班组起到了表率作用。经生产部研究决定，推荐该班组为2014度先进班组。