朝阳站试验室先进班组事迹

班组是企业的细胞，是企业质量稳定、生产安全的前沿阵地。班组工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。朝阳站就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组，他们就是朝阳站质检工段班组，该班组现有职工7名（其中有2名女员工正在休产假），班组始终以坚持质量、安全、现场服务相结合的质量管理体系。在主管领导的带领下顺利完成了各项生产、检测和跟踪服务的任务，以公司开展的各项生产活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了单位领导的大力认可。该班组始终把质量保障作为班组管理工作的核心，积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。坚持体现“质量就是后墙”的工作理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零质量事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免质量事故的发生。此外还通过工段长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面，尤其是在南四环临河街下穿工程上有较好的体现。

一、精细筹备，积累数据。由于南四环临河街下穿工程属于市重点工程、形象工程、百年工程，对混凝土的各项指标都有较高近乎苛刻的要求，生产原材料的各项指标都能直接决定生产的混凝土是否合格，于是质检工段加强对原材料的验收，对进厂原材料加大检验批次，并在生产之前按照配合比在试验室内进行试配，督促外加剂技术人员对其配方进行优化，确保混凝土和易性等满足技术和现场施工的要求，并多次重复试验积累数据为后期生产线进行试生产和配合比优化提供依据，面对如此大工作量、繁琐的试验工作质检工段全员在那段时间没白天没黑夜，没有一个喊苦喊累，反而是对最后的成果充满成就感

二、配合比优化、降低成本。由于临河街下穿工程底板浇筑属于大体积混凝土，底板厚度大都在一米五以上，且混凝土型号高，浇筑时间又处于一年中最热的8、9月份，水化热的控制成了摆在面前的最大问题，于是质检工段在相关领导的领导下对其配合比依据之前的试验数据进行优化，不仅完美的解决了水化热问题而且相交之前的配合比每立节约成本20元左右。

三、跟踪服务、全程监护。出于对此次工程和客户的重视当然更多的是质检工段出于对本职工作的那份责任和热情，对临河街下穿工程每次浇筑混凝土都进行全程监护，一边控制混凝土的出口状态，另一边有专人在浇筑现场进项旁站，发现问题及时沟通解决，确保生产施工的顺利完成，由于每次浇筑方量都较大，浇筑时长常在20小时左右，且几乎都在夜间两台泵车同时浇筑，质检工段现场旁站人员经常整天整宿在跨度300米左右的两天泵车之间来回走动，只为心中的那份责任和担当。

朝阳站质检工段班组是一个能吃苦的班组、是一个用于奉献的班组，就是这样一个集体，他们积极向上，勇于创新，他们用自己的智慧与勤奋不断在平凡岗位耕耘、进步，在生产质量，生产的稳定的道路上，走出亚泰人的热情与豪迈！