一、严格控制财务收支，如实反映经营成果，有效控制财务成本与风险。
1、资金管理：严格执行财务收支计划，做好生产经营资金平衡，
严格执行资金支付的审批制度，杜绝未经审批付款、超合同付款；
2、成本管理：每月组织经济活动分析，对成本进行分析并实施管控。
3、税费管理：于12月办理资源综合利用退税返还152万元。
4、财务报告：按月做好财务报告编制，并做好年终决算，配合内外审做好审计工作。
二、分类管理检查工作
在集团公司二〇一五年财务管理分类管理检查评价中，财务管理继续保持成熟期。
三、其他工作
1、制度建设：认真执行并组织修订了公司《财务管理制度》及《员工手册》。
2、计划管理：组织并配合各部门完成了2016年经营计划编制工作；
按时间节点做好日报告、月总结、季度考核等工作。
2016年财务部全体人员会更加努力的为企业服务。
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