田冰技能大师工作站

公司领导班子为了充分发挥技能专家的核心骨干作用，加强实际操作专业技术的研究创新，大力提升公司特种专业技术水平，有效解决检维修和工程建设中的技术难题，加快技术工人的培养步伐，2015年，亚泰集团丹东公司领导班子从公司长远规划着眼，准确把握行业发展趋势，充分挖掘技能专家示范引领作用，创新思维，与时俱进，根据辽宁省人社厅2015年下发的通知“《辽宁省高技能人才振兴实施计划》（辽人社发〔2013〕15号）和《关于在全省开展省级技能大师工作站建设工作的通知》（辽人社〔2012〕158号），2015年继续在我省开展国家级技能大师工作室项目申报和省级技能大师工作站建设工作。”提出了建设技能专家工作室的战略构想。亚泰集团丹东公司技师工作站由国务院政府特殊津贴获得者、首批辽宁省工匠、辽宁省技术能手、辽宁省百千万人才工程千人层次、丹东112人才工程十人层次、亚泰集团丹东公司技能专家田冰任主任，成员有公司副经理1人、专业工程师3人，高级工3人、校企合作教师4人等11人组成。

工作站共有四部分，占地面积300余平方米，总投资60万元。主要包括多媒体培训室、实训基地、技师站。其中，多媒体培训室设有投影仪1台、笔记本1台、桌椅30套。实训基地包括基本功实训基地和设备模拟实训基地，技师站包括1个实验室和1个工作室，配有价值40余万的检测设备。通过工作室成立，可以跟踪国内国际先进技术，提高企业实际操作技术水平，培养和引领技术工人的专业发展作为工作的出发点和落脚点，高效率、高质量、高水平地开展了技术研讨、技术攻关，进而在解决一系列生产技术难题，可以培养一大批高素质技能人才，推进了先进技术的学习和应用，具体推动作用大致可分为以下几点：

1、技术改造

 对故障率多的设备，我们利用学到的知识进行测绘、设计、改造、储存大量的基础数据。          

2、促进多项技术成果的研发

 通过技术升级改造，使改造后设备性能达到了原设计要求，并达到国内领先，制定并拥有了此产品的技术标准，获得国家专利及科技成果。

3、 员工培训工作        

 利用工作室的有利条件，开展名师带高徒的工作。使工作室人员成长为工人技师等技术尖子。为更好的开展技术交流和技术培训，工作室的主任以企业内训公开课等形式在集团内推广。

4、培训教材的撰写

通过技术升级改造取材于生产实践，有理论、有实践，有技巧，有工法，积累的大量经验知识进行汇总，为从事水泥行业的技术人员、技术工人提供学习参考书籍。

5、探索校企合作的新路，

通过合作，建设以企业需求为导向，工学结合的人才培养模式，推进校企合作办学、合作育人、合作就业、促进校企双方共同发展，共同进步。