抢前抓早忙配料，争分夺秒定良方——亚泰海伦公司利用冬季放假期间开展各项原材料试验

　　进入11月份以后，随着天气转冷，大街上人流减少不复往日的喧嚣，东北进入“猫冬”季节。海伦公司的水泥生产销售也逐渐趋于停止，大部分人员进入放假休息状态。然而化验室的小磨房却仍传出隆隆运转声，正在磨制各种试验样品。为全面完成2026年质量成本指标，海伦公司化验室利用冬季停磨间隙开展小磨试验，检验各种原材料质量指标，从而确定2026年生产配料最佳方案。 

　　随着近几年国内水泥市场的萎缩，水泥企业的竞争也日趋激烈。大家为了生存下去都在苦练内功，在质量、成本、服务上下功夫。许多企业为了压缩成本都在大量掺加矿渣粉和超细粉以及在助磨剂上下功夫。海伦公司为了压缩成本，不断加大试验开发力度，相继做了大量小磨试验，力争开发优质原材料，为完成2026年质量成本指标奠定良好基础。 

　　海伦公司2002年建厂，由于磨机未配备辊压机，磨机运行台时较低，出磨水泥磨制较细时磨机台时下降明显，电耗明显上升，加之优质原材料匮乏，进厂熟料供应不稳定，质量参差不齐，路途遥远存在途中雨淋等问题，同时混合材只有一台配料称，水泥配料易产生波动，配料困难较大。为完成2026年各项指标，海伦公司计划进一步加大矿渣粉掺加量，提高水泥综合质量同时降低电耗和成本。公司总经理吕总亲自联系部署各项原材以及助磨剂的试验工作，化验室利用冬季放假期间共做小磨试验30余组，验证原材料的各项质量指标，从而制定2026年最佳配料方案，确保质量最优成本最低。 

　　骏马追风腾盛世，春雷击鼓展宏图‌。随着亚泰集团大刀阔斧的改革，经过自我调整后一定会浴血重生再铸辉煌。海伦公司紧紧跟随集团步伐，努力拼搏奋斗，积极筹划思考。只有积极的行动起来，早做准备，先人一步，才能在竞争中立于不败之地，让我们的集团、企业更加的发展壮大。