烧成车间先进事迹

　　烧成车间在2015年的工作中认真开展党的群众路线教育实践活动，围绕年度重点工作，结合车间各项生产任务指标，充分发挥的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为促进车间各项工作指标的顺利完成，提供了强有力的思想保障、政治保障，组织保障，主要从政治思想、组织建设和队伍建设等方面开展工作：

　　一、狠抓班子建设，增强支部战斗力。

　　车间针对生产实际情况，狠抓班子成员、党员干部的学习和自身素质，从提高班子成员的领导水平、政治素质能力入手，不断加强思想政治工作的力度，使思想政治工作贴近职工、贴近生活、结合生产，在工作中不断探索新情况、解决新问题、及时总结新经验，认真贯彻民主集中制原则，重大事情集体讨论，使车间领导、干部以及班组骨干从思想意识和工作作风方面有了一定的改进和提高。

　　二、廉洁自律，战斗堡垒作用显著。

　　车间注重把党员、干部的思想政治工作与车间生产工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，事事有落实，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。要求职工不做的，自己坚决不做，要求职工做到的，自己首先做到，以自己的人格和实际行动形成了吸引力、感召力，改善了党群、干群关系，稳定了职工队伍。

　　三、了解员工思想动态，进一步增强向心力和凝聚力。

　　烧成车间在2015年生产之初，主动了解员工实际困难及需求，切实帮助员工解决问题。根据生产形势，2015年员工实行综合工作制，由四班三倒改为三班倒，集中生产、集中休息，在对岗位进行优化调整时，由于综合工作制的实行，使员工产生抵触情绪。烧成车间根据公司整体思路，主动对员工进行讲解，通过各种会议进行宣贯，并从党员开始、到每名员工烧成车间采取逐个谈话、了解、讲解的方式，使其均能理解综合工作制的实施目的，得到了员工的理解。并采取扩大岗位巡检范围及调整岗位职责的方式进行生产。在生产前，员工队伍已经稳定，给生产的顺利进行带来了有利的保障。特别是通过一个月的生产，在公司减员增效、成本联挂工资分配的鼓励下，员工的实际收入有了很大的提升，使员工的情绪高涨，已经接受了综合工作制的实施。目前员工的工作积极性、主动性较高。每名员工都能全身心的投入到生产中去，为生产出谋划策，为节能降耗献计献策。

　　四、按照一岗双责，党政同责的要求，全面加强车间内部的安全生产管理工作。

　　上半年的工作中辨识增加了50项危险源，对员工进行了习惯性违章行为、习惯性对照表进行培训，对安全实施进行检查，共计查出不安全因素30项，并整改完毕。纠正并处罚员工习惯性违章近10余起。

　　五、围绕生产指标，开展党建活动。

　　在全体党员中开展形式多样的党建活动，从有利于车间各项工作，有利于自身发展出发，通过开展“抓生产，转作风”教育主题活动，开展“降本增效，党员干部带头”活动，找差距，找问题，从安全管理，质量管理，生产管理，节能降耗等方面入手，积极开展各项工作。

　　根据建材产业及公司的整体安排，在2015年3月31日两条生产线分别投料生产，生产期间，在公司的正确的领导下，通过车间的努力，较好的完成了各项指标任务，熟料成本均有较大的降幅。熟料质量均有所提升。设备运转率等指标均在计划范围内。

　　总之，在2015年的工作中，烧成车间通过全体党员的努力，坚持开展党的群众路线教育实践活动，群策群力，积极、主动面对困难、解决困难，在生产经营中勇于承担。切实的发挥出了一个基层的应有的职能与作用。