黄跃臣同志系亚泰集团哈尔滨水泥（阿城）有限公司副总经理，主管公司安全环保管理，生产组织管理、计划管理、质量管理、售后服务、科技研发等管理工作。2021年黄跃臣同志以加强生产现场管理，严控成本费用，提升产品质量，全力开发市场为重点，出色的完成各项工作目标。熟料成本、主机运转率、主机台时能力、产品质量合格率等指标均达到建线以来最好水平。
一、生产管理
精心开展生产组织工作，经常深入生产现场，为了全面完成检修任务，根据生产期间工艺、设备存在的问题，提前制定检修计划，利用错峰生产时间，对生产线设备进行检修和维护，消除设备隐患，提高运转率；生产期间加大设备巡检力度，使回转窑产量、质量得到了进一步提高。
二、安全管理
全年实现安全生产零事故。
与相关部门负责人签订安全责任书，落实责任，每月对完成情况进行考核兑现。通过进一步提升安全管理的监督检查、隐患治理、考核力度，牢固树立“保安全、就是保自己”的思想，全年开展公司级安全检查19次，全年共发现问题265项，其中隐患问题98项、规范性问题64项、文明生产问题103项，整改率100%；组织各类安全教育培训总小时数达到1894小时。检修期间带领全体参检员工进行“安全宣誓”，并派专人24小时全程在作业现场进行安全监管，设备停送电严格“安全锁定”规定，确保检修工作顺利完成；提升相关方管理、管控，对相关方的管理视同本厂管理一样，使相关方管理走入正轨，有效规避企业对相关方管理的风险。
三、防疫管理
加强疫情管控，实现人员零感染。
组织制定疫情防控工作方案，并监督落实，安排专人对公司员工每日出行情况及身体状况进行统计跟踪，每日在建材集团疫情防控工作群反馈疫情防控工作的落实情况，通过严格的管控，保证了生产、检修能够顺利进行。截止目前公司防疫工作正常，无人员感染。
四、环保管理
氮氧化物、二氧化硫与粉尘排放全部达到国家环保标准。
与相关部门负责人签订环保责任书，落实责任，每月对完成情况进行考核兑现。加大环保投入，完成了建筑物粉刷、汽火散彩钢封闭、熟料堆场抑尘网安装、厂区部分路面硬化等环保项目，同时利用错峰生产期间对环保设备进行检查维护，公司生产后环保设备设施稳定运行，未发生一起因设备故障导致各项污染物超标事件发生。
五、科技研发管理
获得高新技术企业荣誉称号
加强科技研发、知识产权管理，建立激励机制，鼓励企业各专业人员开展研发和创新，积极组织知识产权申报。 2021年已开展4项研发项目，《AQC锅炉增加发电量技术研发项目》、《窑头新型密封技术研发项目》、《分解炉增产降耗技术研发项目》、《窑尾收尘器新型超低排放技术研发项目》，各项目已经全部完成，并成功进入到科技厅的科技计划储备库中。今年取得了国家颁发的高新企业证书。
六、客户服务
客户满意度达到100%。
他始终贯彻落实“客户第一”的服务宗旨，实行“料到服务到、关口前移”的服务策略，成立售后服务小组，坚持开展走访和电话回访客户工作，了解熟料的质量情况及客户对熟料的质量需求，最大限度满足客户需求，实现公司与客户长期合作、互利互赢。客户满意度达到100%。
经集团公司研究决定，评选黄跃臣同志为2021年度集团公司优秀管理者。
联系电话：0451-53833000 吉ICP备11002573号