2022年维修班组先进事迹

为了延长设备使用周期、把故障发生率降到最低，班组成员们秉承“精修细检”的精神，始终立志于做好服务后勤兵,为保障生产线设备正常运行作出不懈努力。

一、工作成果

小改、小革、修旧利废，在设备检修中更换下来的废旧配件中，有很多旧件是可以经修理后可重新使用的。这样修旧利废不仅可以保证备件的需求，也大大降低了成本费用。根据不同配件的使用性能，材质等要求，预先制定修理方案和技术要求，再进行修理。保证修复后的技术要求和质量。 2022年，车间维修工段继续落实修旧利废工作，为公司节约维修费用。

二、强化管理， 确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们维修班组主要担负着生产线机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要。为此，班组逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组人员必须重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了班组安全责任制。旨在增强人员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。并鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况，仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。

三、抓好班组人员的教育工作

以提高职工的素质为目标，抓好班组人员的教育工作。 培养一支德才兼备的职工队伍一直是维修工段工作的重点之一。为此，班组始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。                       

四、加强班组人员思想政治工作，充分调动职工积极性。

 在日常的生产活动中，始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设，极大调动工段人员的积极性，今年上半年，车间制定了以工时为考核办法的效益工资方案，此方案体现多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果。

2023年班组成员定会总结经验，积极学习专业知识，为生产经营工作的顺利进行保驾护航。