孙寿光同志任沈北公司总经理助理职务以来，连续两年被评为集团先进个人，工作中时刻以高标准严格要求自己，思想政治素质高，工作努力扎实，敢打硬仗，勇于创新，有责任感和使命感，敬业精神高，善于协调沟通，勇于担当，具备较强的工作能力。
1、勤奋好学，善于专研业务。综合部负责计划、物资、人力、后勤辅助等管理业务，孙寿光同志能够在工作中不耻下问，善于学习。在计划管理上，对excel函数自学，设计了日报模板，节约了日报管理时间；在人力资源管理上，积极学习劳动合同法，对各种政策进行专研，提升了自身业务能力水平；在物资管理上，严格把关，积极落实集团零库存方案，与生产线及时沟通，完成了库存降低方案；在后勤管理上，为民服务，把改善职工生活条件作为重要工作来抓，提高了职工满意度。
2、严于律己，履行职责。综合部经理兼职办公室主任，严格控制招待费、办公费。在食堂采购上，严格验收制度，使公司各项费用均未超标。孙寿光同志任职期间，严格落实办公室监督、督办职能，对总经理办公会会议精神及时传达、按期验收，落实督办，确保了公司政令畅通。
3、严格管理，改变机关作风，提高企业形象。机关楼取消保洁员后，由机关各部室轮流值日，孙寿光同志亲力亲为，发挥带头作用，同时严格监督，对不合格的进行通报；严格出勤管理，对迟到、早退进行定期通报，使劳动纪律得到了提高，工作作风得到了提高；制定办公区域管理规定，不定期对各办公室监督检查，对不符合标准要求的进行拍照通报，使办公环境得到了极大改善。
4、敢于谏言，为公司发展出谋划策。综合部负责计划管理，在每周、每月召开的分析总结会议上，能够对公司成本管理存在的问题进行分析，对生产过程中存在的不足、短板及时梳理，为领导决策提供依据；每周参与生产值班，在值班过程中，定期夜查，对生产过程中存在的问题及时解决，及时汇报，对存在的瓶颈问题能够反馈至领导层，为改善工作质量出谋划策。
孙寿光同志思想素质好，业务能力强，有驾驭全局和处理复杂问题的能力。他始终扎实工作，求真务实，脚踏实地，以身作则，为沈北公司的发展做出了积极的贡献！
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