（一）组长：总经理   

　　（二）副组长：生产副总、营销副总、外联事务副总 

　　（三）组员：综合管理部负责人、生产部负责人、营销管理部负责人、财务部主管、安保部负责人、黑牛沟矿负责人。 

　　（四）管理分工：组长对工作总体负责，副组长指导、审核分管部门的工作，组员负责具体工作。 

　　1、生产部负责人负责本部门及产品生产指标和生产组织管理方面的工作；负责本部门及产品质量监控管理和质量事故管理方面的工作；负责公司设备检修、设备维护、节能降耗等方面的工作；2、营销管理部负责人负责本部门及产品销售指标和营销管理方面的工作； 3、综合部负责人负责本部门及公司采购指标和采购组织管理方面的工作；负责人负责本部门及各层级最小经营核算单位管理考核方面的工作；综合部负责人负责本部门及各层级最小经营核算单位人事考核方面的工作。4、财务部负责人负责本部门及各层级最小经营核算单位管理利润核算方面的工作。