肖文俊先进事迹

　　我叫肖文俊，2008年年初就来到了民营的东山矿工作，至今已有7年的工龄，当初的岗位就是生产线维修工，现在是亚泰集团新东山矿的生产段长。 

　　我全程参与了矿山三条碎石生产线、两条洗砂生产线的建设及改造，并时常进行节能降耗项目的技改，而且，效果较好。 

　　一号生产线： 

　　对1号生产线进行筛机改造，由原来的2层筛子改造成3层筛子，解决了增加骨料品种、高质量筛分问题； 

　　对反击破进行龙骨修复，动平衡修复，原计划外委维修，后由我指挥自主完成此项工作，为公司节省资金万元以上； 

　　将原有的上料皮带机11千瓦电动滚筒改为7.5千瓦的减速机作业，既节省电耗又减少了维修频次； 

　　二号生产线： 

　　对2号生产线的1.2#传送带进行改造，解决了原来的由铲车传料的模式，节省了部分柴油的消耗； 

　　对回笼皮带增加了破碎能力，使产量有所增长； 

　　三号生产线： 

　　3号生产线的1#主上料皮带老有压料过载，导致跳闸现象，对生产造成很大影响。通过自身努力对相关部位进行了改造，在改造后效果极其明显，大大降低了员工的劳动强度，并使生产得以保障，这是荣昌建生产线以来一直没有解决的问题； 

　　对240#、155#圆锥机的润滑，由原来使用的80-90#、150#改为使用100#，并由原来的一年两次，改为一年一次，1次润滑油170公斤要用16桶，极大的降低了油品的耗费； 

　　对1.3#皮带进行减速机更换，增加了转数，降低了维修频次的同时提高了生产效率； 

　　洗砂线： 

　　对洗砂线的上料由原来的铲车上料增加一条皮带架子改为从3号线石粉直接供料，减少了燃油及行走设备的磨损，降低了成本。后又加了一条配料运输带，主要是加大水洗砂的产量； 

　　经过几年来的工作及自身的努力，再加上在公司领导的精心培育教导，我已经融入了亚泰的管理模式，对安全生产有了进一步的认识，对成本、计划等方面的细节管理有了长足的进步，我现在已对生产的各个环节都能了如指掌，对设备维修已经具备了丰富的经验，但我知道艺无止境，人外有人，我尚需虚心学习，以利更加进步。