亚泰集团优秀员工叶军同志先进事迹

        叶军同志在2017年中，对工作兢兢业业，任劳任怨，始终坚持以企业为家的工作热情，较为圆满的完成了各项工作，主要表现在以下几点：

1、针对五道江厂区冬季错峰限产停窑时间长达6个月，同时冬季销量较低水泥磨能满足停产4.5个月的现状，实现了采暖锅炉及生产循环水停运，同时在错峰停产前后，亲自逐点落实各车间的工业水防冻工作及原采暖设施的防冻善后处理工作，同步在需要取暖的局部区域安装了温度自控电取暖设施，即满足了取暖需求，同步节约了电能消耗。比2016年同期节约运行费用约30万元。

2、根据两厂区水泥生产成本差异，主动积极与营销部门衔接，大品种水泥以五道江厂区生产为主，水洞厂区生产为辅，同时根据水泥罐存情况，在满足销量的情况下，水泥磨机实行躲峰开谷运行模式，使得峰值用电比例降低了1个百分点，节约了电费支出。

3、组织部门及车间相关技术人员对磨机开停机时间进行了优化，逐点解决磨机开停机时间影响因数，实现了开机8分钟达到标准台时，停机10分钟的目标。

4、为最大限度的降低五道江厂区冬季电能消耗，组织专业技术人员对各用电点进行了逐点优化，采用技术措施取消了部分耗电量大的用电设备。优化后，日耗电量降低约800度，冬季节约电费支出约5万元。

5、科学组织调度，严格控制倒运费用，重点落实好硅石、废石灰石的对口上料工作，通过延长进厂时间、合理调整物料储罐的方式，在保证质量的前提下，满足了生产需求，实现了硅石、废石灰石全部对口上料的目标，节约了倒运费用。

6、针对五道江厂区冬季错峰停产阶段，用电负荷低导致基本电费影响冬季电价较高的问题，提出降低基本电费的措施，将保安电力电源改至窑尾变压器，改接后变压器容量降低250KVA，冬季可节约基本电费约2万元。