安全生产部生产调度组，作为生产系统中核心的综合调度机构，在2017年工作中，充分发挥生产调度职能，以优异的成绩的完成了各项工作，具体表现在以下方面：
一、尽职尽责，充分体现调度职能，保证了生产系统的稳定运行。
1、严格服从各级领导的分配，深入现场落实领导安排的工作，及时将工作落实进度及结果反馈给领导，保证了重要工作的有效推进落实。
2、每日根据生产消耗数据及生产指标，及时统计数据，建立指标数据库，及时对数据差异进行分析，督促相关车间领导解决，保持了计划指标的稳步提升。
3、认真解读各项专项方案，深入现场重点考核实际措施的落实情况，及时纠正现场偏差问题，保证了各项专项方案的有效落实。
4、重点对物料倒运、进出厂物资的倒运进行协调，科学调度，减少了倒运费用的发生。
5、每天深入生产现场，查找影响生产的问题，同时落实相关岗位解决。
6、在窑尾配电室电缆故障抢修工作中，积极的配合组织抢修，协助衔接各项需求材料、人员调度，保证了抢修进度的有效推进。
7、在熟料罐存超越安全警戒罐存时，因夜间放料人员不足，严重影响到熟料放散效率时，在经过安全培训后，主动协助夜间熟料付散工作，保证了生产的正常开展。
二、 恪敬职守，为提升企业环境、安全贡献力量。
1、每周定期对生产系统进行全面检查，全年查出跑冒滴漏问题80余项，同步以微信方式落实车间全部解决，提升了岗位文明生产水平。
2、每日对厂区室外环境卫生进行检查，及时清理公共区域杂物，保持了公共区域环境卫生。
3、积极参与厂区植树、绿化美化环境的义务劳动，同时在日常工作中，强化落实各车间绿化区的日常管理，推进了“花园式”工厂的建设步伐。
4、认真解读安全相关知识，吸取安全事故教训，不断提升自身的安全管理水平，并运用到实际工作中。全年查出各类安全隐患90余项，并全部落实解决，促进了安全环境建设工作。
联系方式：0435-6886668 吉ICP备11002573号