凝心聚力启新程 奋楫笃行谱新篇——亚泰建材销售公司召开 2026 年度营销工作动员大会

     石总提出，这是一次变革的大会，是受整体水泥市场需求下降的影响下，企业生存与发展需要。要求全体员工统一思想，转变自身的观念和角色，以积极的心态理解和支持公司的变革。   

  石总对当前运行中的问题详细阐述了 2026 年管理思路和核心举措。在公司改革与组织架构调整方面，优化了人力资源整合；在市场布局方面，按照县市细化营销网络布局，明确突破目标和重点，确保市场无死角，做到全面覆盖空白市场及俄罗斯、朝鲜等海外市场；在薪酬激励方面，打破 “铁饭碗”，取消提成，以营业收入作为主要考核指标，采取岗位工资加绩效浮动管理，奖优励勤，动态调整，杜绝“一户养全年”的乱象；在产销衔接方面，要求各营销部与企业做好沟通和配合，与客户对接好水泥需求和产品质量，筑牢客户根基。

        会上，区域副总经理围绕区域目标任务做表态发言和工作部署，营销部经理代表就重点任务攻坚作出保障承诺。

   此次动员大会的召开，明确了 2026 年营销工作的重心和方向，凝聚了全员共识，激发了奋进动力。销售公司全体员工将以此次会议为契机，立足新模式、践行新机制、聚焦新目标，以创新破局、以实绩立标，全面推动各项工作落地见效，奋力谱写公司营销工作高质量发展的新篇章。