2026年2月2日上午，亚泰集团隆重召开二〇二六年经营工作会议。集团党委书记、董事长陈铁志，副董事长、总裁刘树森等高管出席会议。集团公司总部各部门全体员工、各产业集团和企业中高级管理人员，以及 2025年度受表彰人员参加会议。会议在集团公司五楼多功能厅设立主会场，并于北京、沈阳、哈尔滨、海南等地设立47个视频分会场，共计699人参会。会议由集团党委副书记、副总裁李斌主持。

　　亚泰集团党委书记、董事长陈铁志发表讲话

　　按照大会议程，首先由亚泰集团副总裁、总经济师于来富宣读《集团公司二〇二五年度绩效考核兑现及二〇二六年工资执行类别的决定》；随后，由集团公司党委副书记、副总裁李斌宣读《关于二〇二五年度集团公司先进企业、优秀个人的表彰决定》，集团公司高管为获奖代表颁奖。

　　副总裁于来富宣读《兑现决定》

副总裁李斌宣读《表彰决定》并组织颁奖仪式

　　亚泰集团党委书记、董事长陈铁志为先进企业颁奖

　　“模范员工”代表领奖

 “优秀员工”代表领奖

“管理创新领航奖”代表领奖

“星火智创提升奖”代表领奖

　　随后，集团公司党委副书记、副总裁李斌宣布《关于深化2026年薪酬分配改革实施办法》，集团公司副总裁、总经济师于来富组织了2026年度责任书签订仪式，陈铁志董事长与各产业集团、企业和总部部门负责人当面签订了经营管理责任书。“薪酬分配改革、绩效考核优化、责任书制定”是深入贯彻落实省长调研指示精神和市委、市政府工作要求的重要举措，体现了集团“激发员工活力、增加团队动能”“多劳多得、优绩优薪”的管理理念。

董事长与建材集团总裁陈波签订责任书

董事长与医药销售公司总经理郭学伟签订责任书

董事长与集团公司总裁助理、招标中心总经理侯先廷签订责任书

地产集团总裁韩冬阳向董事长递交责任书

医药集团总裁冯伟杰向董事长递交责任书

集团副总裁李勋向董事长递交文旅板块责任书

集团副总裁王劲松向董事长递交吉林大药房责任书

集团总裁助理邢越超向董事长递交战略发展部责任书

　　集团公司副董事长、总裁刘树森代表经营管理团队作《亚泰集团二〇二六年经营工作报告》。报告全面总结了集团公司 2025 年经营管理工作，明确了2026年核心经营目标与七大重点任务，号召全体亚泰人勤俭经营、艰苦奋斗、顶压前行、聚力攻坚，务必在关键领域实现突破，确保完成2026年度经营目标。

亚泰集团副董事长、总裁刘树森作《亚泰集团二〇二六年经营工作报告》

　　会议最后，集团公司党委书记、董事长陈铁志发表讲话。

　　陈铁志董事长指出，过去一年，在省、市政府和社会各界的大力支持和帮助下，亚泰集团在困境中坚守、在压力下奋进，取得的成绩来之不易，代表集团党委、董事会，向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。2026年，集团的发展依然面临严峻形势和各项挑战，要实现经营突破，关键在于“管理上深化改革、思想上彻底变革”，并就下一步工作提出四点要求：

　　一是要认清形势，统一思想，凝聚突围共识。全体员工必须清醒认识到，脱困的根本出路在自身，唯有聚焦经营创利，摒弃幻想、打破束缚，同心同向，才能筑牢生存根基；二是要激活主体，聚焦业务，深挖创利潜力。要彻底摒弃“大锅饭”“等靠要”思想，真正让企业成为经营创利的作战主体。强化激励导向，鼓励全员大胆创新、敢于突破，全力冲刺2026年经营目标任务；三是要精准赋能，优化配置，筑牢服务保障。集团总部及各产业集团要转变角色，聚焦服务一线，精简流程，提升效能；要主动作为，精准对接企业需求，破解实际发展难题；四是要优化机制，强化监督，守住合规底线。放权不等于放任，赋能更需明责。要完善数据对标和制度规范体系，明确红线与底线；要加强对各级经营班子的管理和考核，常态化监督检查，压实各级责任，确保合规经营、稳健发展。

主会场

视频分会场

　　凝心聚力启新程，奋楫争先开新局。会议号召，2026年是亚泰集团锚定目标、逐光前行的一年，更是集团生死攸关、破局重生的攻坚之年。亚泰各级管理人员及全体员工务必牢记使命、坚定信念、真抓实干，携手闯难关、聚力攀高峰，续写亚泰集团更加璀璨的发展华章！