1、能带兵打硬仗和胜仗的人

企业在初创和成长阶段，孱弱得如同婴儿一般，走起路来时常要半步跌。这个时候，就要依靠一个自强不息的团队来助跑，才能在无数次竞争中始终保持领先地位。管理者应该要有军人的气质和作风，还要有能带兵打仗、打胜仗的能力。

这样坚毅的领导者，必然如同贫瘠之地长成的葡萄树一般，愈是艰难愈是茁壮！能带领团队打硬仗和胜仗的领导者也必然会欣赏红葡萄酒之王——赤霞珠葡萄酒的醇厚酒体与挺括单宁！

2、能慧眼识人和培育人的人

选好人才，用好人才，珍惜人才，才是管理好企业的根本！企业需要一位能够慧眼识人和培育人才的领导者。培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同的道理，不能一开始就给他一块上等毛料做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起，不能拔苗助长，操之过急。

这样慧眼的领导者，必然懂得欣赏葡萄酒的优雅，懂得享受葡萄酒的健康益处！每日一小杯葡萄酒，感受酒中单宁别致的涩感，体味天然葡萄酿造的独特风味，悠然自得享乐无忧！

3、懂得运用斯巴达克方阵的人

斯巴达克方阵是一个战术阵形：每个士兵身穿铠甲，戴头盔，一手持大圆盾，一手持长矛，作战的时候士兵排列为肩并肩的紧密阵形，前排士兵一起将长矛放平，后排将长矛架在前排肩膀上，构成一面矛墙，一起踏着准确的步点压向敌人。斯巴达克方阵注重进攻，只要占据有利地形，就能达到“一夫当关，万夫莫开”的效果。打造斯巴达克方阵，就要一层一层落实，激励和带动员工执行公司战略，先局部带动，再整体联动。

这样注重实效的领导者，必然会关注到葡萄酒在社交场所的用处！酒桌上的谈笑风声，能够适时地拉近双方的距离。葡萄酒，作为高级社交场所的宠儿，或许会帮助你找到合作对象的共同话题哦！

4、带领团队学习成长的人

企业的学习是团队的学习，团队在认识与实践过程中获取经验和知识，掌握经济发展和管理规律，以实现自我超越，在竞争中领跑对手。一流的人才都是善于总结的。企业里的人才要注意学习、善于总结，企业团队应坚持持续的创新性的学习。

这样勤奋的领导者，通常都在昼夜不停地加班工作，难免因为熬夜导致睡眠不好。这时不如喝一杯葡萄酒，其中蕴含褪黑素能够帮助入眠！

5、能舍小家为大家的人

柳传志曾表示：联想发展的目的就是打造一个“没有家族的家族企业”以保基业长青，这是企业家很不容易达到的高度。没有家族的家族企业，就是说对企业的所有权进行改造，不能让某个家族单独拥有，利用股权收益、空间和舞台激发团队的积极性。

这样能够舍小家为大家的领导者，值得我们佩服，这是社会责任感的体现，也是企业长期持续发展的前提。给更多的人才营造更大的施展空间，让健康发展的团队成员获得全方位的尊重和满足。这样有气魄的领导，当得属下敬上一杯酒！

6、追求共同利益和远大目标的人

一个领导者一定要追求远大理想和目标的同时，立足于满足企业员工的共同愿望和利益。领导者要学会“妥协”，对员工要有包容的心态，做事不一定要有固定的模式，只要合理就行，这样的管理者绝对是智者。

这样有智慧的领导者，懂得陈年葡萄酒的醇香来之不易，也晓得年轻葡萄酒的活力值得珍惜！

7、能调动和挖掘各方积极性的人

凡成大事者，必须调动和挖潜各方面的积极性，紧紧依靠各方面的力量，发挥和发掘他人的长处。优秀的企业管理者不是仅仅突出自己，也不是单纯地依赖他人，而是注重发挥每个人潜在的能力和作用，发挥团体的积极性和力量。

这种有号召力的领导，最是受员工欢迎，当然也少不了与属下饮酒庆功的时刻！

8、能建立广泛人际关系的人

不论是在企业，还是在政府，有良好而广泛的人脉关系，是走向成功的一个非常关键的因素。一个能够重视和搞好企业内外关系的人，能够调动方方面面的力量来为企业服务的人，首先就有了成为企业领军人物的先决条件。

这样“内外兼修”的领导者，不得不让人佩服！良好的人际关系，当然少不了酒桌上的交际，那么，葡萄酒就是其最好的选择！

9、能适应并采取现实策略的人

企业管理者要认识和适应现实的环境，知道自的实力，既要做成事，又要巧妙的避免危机。在处理企业危机和对待大是大非问题上，绝不手软。

这样适应力强的领导者，让人想起口感柔顺的梅洛干红葡萄酒。用梅洛酿制的葡萄酒，可以很好的搭配不同的菜色，使其圆润细腻的口感得已完全发挥出来，又能很好地衬托出菜品的美味，可谓葡萄酒中适应力最强者！

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