禁令、5G、备胎、芯片,任正非详解华为当前热点问题
 
 

周二(5月21日),任正非在华为总部接受中央广播电视总台等媒体采访,并回应相关热点问题。他表示,海思是华为的附属品,跟着华为的队伍前进,就像一个坦克车、架桥车、担架队的地位。

 

“90天临时执照”没有多大意义


央视记者提问,现在的华为是否面临更困难的局面。对此,任正非表示,美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义,我们已经做好了准备。

 

任正非表示,我们牺牲了个人、家庭,是我们为了一个理想,为了站在世界高点上,为了这个理想,跟美国迟早就是会有冲突的。

 

此外,针对“困难时期还要持续多久”的提问,任正非表示,“这个问题你可能要问‘川普’,不能问我。”

 

关于企业经营


企业经营方面,任正非表示,华为不轻易允许资本进来,因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。

 

此外,关于分红和收益问题,任正非表示购买是自愿的,退出也是自愿的,这些都是开放的,不是捆绑的,华为的收益也是会下降的,连续三十年分红都超过30%,还想分到什么时候,别人批评我们,我们每年都在批评常务董事会,每年利润增长太大了,太厉害了,战略投入不够,他们去年的还在检讨,今年可能会减少一点。

 

关于“孟晚舟事件”


任正非谈孟晚舟事件表示,女儿有思想准备,缓解了我很大压力。“春节的时候我判断美国‘打击’的时间出现是两年以后,我们还有充分时间做准备,孟晚舟的事件让我们意识到时间可能提前了。(这件事)就是想影响我的意志。女儿说有长期思想准备,缓解了我很大压力。要超越于华为、个人、家庭去思考问题,才能客观。”

 

别人两三年肯定追不上华为


任正非表示,华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为。

 

此外,美国科技深度和广度上还是值得我们学习,很多小公司产品超级尖端。在我们的行当上(5G),我们做到了前列,但是整体国家而言,我们和美国比,差距还很大。

 

任正非表示,5G容量是4G的20倍,2G一万倍,耗电下降10倍,体积下降70%。我们有几十年都不会腐蚀的材料,这些特性很适合欧洲。欧洲跟我们沟通很密切。

 

首谈“备胎”计划


芯片方面,任正非表示,不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长,但是如果出现供应困难的时候,我们有备份。

 

我们在“和平时期”都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。我们也能做美国芯片一样的芯片,但不等于说我们就不买了。

 

此外,任正非表示,“之前至少买高通5000万套芯片,从来没有抵制高通。”同时辟谣:“德国芯片厂商英飞凌没有停止供货”。他还表示,操作系统华为会做,能做,但不一定是替代别人。

 

华为旗下芯片公司海思半导体的总裁何庭波此前发布的一封员工内部信中提到,海思将启用“备胎”计划。

 

任正非表示,海思是华为的附属品,跟着华为的队伍前进,就像一个坦克车、架桥车、担架队的地位,哪个赚钱多哪个地位高。我们主战部队是CNBG(运营商业务),只有这个部门才是称霸世界的,美国首打的也是这个部门……因为准备时间长,所以困难少,在5G、光传输、核心网,既不受到打击,还会长期领导世界很多年。

 

做芯片光砸钱不行


针对目前形势,任正非表示,确实会受到影响,但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。过去的方针是砸钱,芯片光砸钱不行,要砸数学家、物理学家等。完全依靠中国自主创新很难成功,为什么我们不能拥抱这个世界,依靠全球创新?

 

任正非介绍,华为至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。

 

“我们自己在编的15000多位基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有60000多位应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。”

 

任正非还表示,目前对华为有两种情绪,一种是鲜明的爱国主义支持华为,一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。

 

“余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号,不要煽动民族情绪。”任正非说。

 

他称,我们家人现在还在用苹果手机,苹果的生态很好,家人出国我还送他们苹果电脑,不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。

 

华为或启用“鸿蒙”手机操作系统


5月21日,谈到谷歌对华为的安卓系统进行部分限制的问题。任正非表示,影响还是有的,但谷歌是个非常好的公司,谷歌和华为都在商量救济措施。

 

5月20日午间,公众号蓝血研究(原为“华为研究院”)发文称,华为或许启用自己的“鸿蒙”手机操作系统。该文章称,华为从2012年开始规划自有操作系统“鸿蒙”,意在成为谷歌Android系统的替代品。

 

文章引述华为消费者业务CEO余承东的话称,华为已经准备好了自己的操作系统,一旦发生了不能够再使用这些(来自谷歌和微软的)操作系统的情况,华为就会做好启动B计划的准备。

 

此外,该文章还引用了七年前任正非的话,“我们现在做终端操作系统是出于战略考虑,如果他们突然断了我们的粮食……我们做操作系统,和做高端芯片是一样的道理,主要是让别人允许我们用,而不是断了我们的粮食,断了我们粮食的时候,备份系统要能用得上。”

 

海思的前世今生


海思于华为的意义,已经十分清晰。那么海思究竟是一个怎样的存在呢?

 

海思全称为海思半导体有限公司,是华为的全资子公司,成立于2004年,海思总部位于中国深圳,前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。

 

华为集成电路设计中心则创创建于1991年。主要从事手机芯片、移动通信系统设备芯片、传输网络设备芯片、家庭数字设备芯片、AI芯片、服务器芯片、基站芯片等研发。

 

海思官网的介绍中,海思在北京、上海、成都、武汉、新加坡、韩国、日本、欧洲等世界各地的办事处和研究中心拥有7000多名员工。

 

 

经过20年的研发,提交了超过8000项专利。

 

海思还与生态系统的全球领导者建立了战略合作伙伴关系,特别是在可靠的供应链中进行工程(晶圆制造)、包装和测试。

 

海思实力在国际上是什么样的段位?


ICinsghts 2019年Q1季度全球半导体市场报告显示,2018去年海思Q1营收只有12.5亿美元,擦着边进入了TOP25,今年海思Q1营收就达到了17.55亿美元,同比大涨了41%,增速远远高于其他半导体公司,排名也上升到了第14位。

 

从营收来看,海思算得上国际芯片领域的TOP玩家。

 

 

而市场研究机构 DIGITIMES Research 发布了 2018 年全球前十大芯片设计公司排名,海思是全球前十大芯片设计公司中总营收增长最快的,2018 年同比增长 34.2%,达到 75.73 亿美元,与排名第四的联发科的 78.94 亿美元只有一步之遥。

 

从客户关系看,海思的产品主要为华为服务。

 

华为消费者业务首席战略官邵洋透露:“我们有大海思和小海思的概念,大海思就是这个芯片做出来是华为自己用,比如麒麟芯片;小海思的意思就是芯片做出来是给产业用的。我们说的凌霄芯片就是小海思做的,做出来给厂家服务的。”

 

大名鼎鼎的麒麟970以及麒麟980,就是海思的产品之一。麒麟980是全球首个采用台积电7nm制程的手机芯片,集成了69亿个晶体管,性能和能效得到了全面提升。

 

海思的营收不断增长,得益于华为手机市场的迅速扩张。

 

根据 IDC 近日发布的一季度全球智能手机销量报告显示,华为出货量增长 50.3%,达到 5910 万部,超过苹果 3640 万部的销量,掌握着全球第二大份额。这也侧面验证了,华为海思麒麟系列芯片的成功。此外,海思的主要成就还包括:

 

成功研发 Balong 5000 modem, 成为第一家将 5G 无线芯片组商业化的公司 (首个基于 Balong 5000 芯片的 5G 终端产品是 5G CPE Pro);

 

在全球安防监控领域,华为海思几乎占据 90% 以上的市场份额。当然,海思最被关注的仍然是手机芯片。

 

 

当今5G芯片领域的格局是,英特尔宣布退出 5G 调制解调器的研发,高通公布其第二代 5G 调制解调器 Snapdragon X55(目前还未成功商用),华为推出 5G 基站核心芯片——天罡,发布首个基于 Balong 5000 芯片的 5G 终端产品 5G CPE Pro,成功进入商用轨道。

 

中国信息通信研究院副总工程师史德年表示:中国智能手机市场核心芯片国产化率达到23.6%,此外,国内手机的国产屏幕占比稳步提升,达到67.5%。其中,手机市场核心芯片国产化中坚力量就是海思。

 

“科技自立”是完全有底气的


手机里用到的芯片很多,主要部分可分为:处理器(基带+AP),存储器(DRAM和NAND Flash),电源管理,以及RF前端芯片。另外,还有Wi-Fi和生物识别芯片等。

 

在很长一段时间,上文提到的芯片种类的核心技术都被外国大厂把持。海思自行研发的电源管理、协处理器、Wi-Fi等芯片正在改变这种格局。

 

 

据公开信息,以华为P30为例,该手机的处理器SoC依然是麒麟980,其内部多款主芯片,都是由海思自行研发的,特别是电源管理和RF、Wi-Fi部分,海思通过多年的技术积累,产品已经达到了成熟的程度,具体到P30,其用到了编号为Hi6421和Hi6422的电源管理芯片,编号为Hi6H01S和Hi6H02S的LNA(低噪放),编号为Hi6363的RF收发器,以及编号为Hi1103的Wi-Fi/蓝牙芯片。

 

据媒体统计,即使华为有更深的芯片研发积累和更高的国产化率,华为产品中大约30%到32%的部件来自美国。

 

评论称,从海思的内部信和华为的研发投入来看,打造可控生态圈是应对危机的第一步。


来源:Wind资讯