鸡西亚泰选煤在厂领导的带领下，全面推进专业管理精细化、安全生产标准化。在抓管理增效益的同时，厂容厂貌也焕然一新，员工队伍文明向上，增强文化力，提升了执行力，各项工作呈现蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面。

观念更新转变，分析形势，明确洗煤发展方向，真抓实干。厂领导班子在安全生产经营中抓现场，深入车间，每班设立一名值班领导，负责指挥调度，由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜，各车间设独立小组长，对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正，采取以强带弱、以老带新的渐进模式强化基层人员的素质和技能双提升，全厂上下团结协作，保安全、保生产、保效益。

定期强化员工安全生产培训，必知必会考问，学习工艺流程，各岗位操作规程讲解，提高技术知识水平，员工综合素质增强，能够按时、保质保量完成自己的工作和车间领导安排的日常工作，为实现安全生产夯实了基础。

后会

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