电商知识 之 电商运营常识
 

电商运营和经营是一样的,都是需要把事情从头到尾做好。实际上,电商运营也就是管理电商的工作。优秀的电商运营管理者,必须将电商运营的框架和方向制定好,而且要把握好细节,因为框架也是有很多的细节构成的。通俗来说就是电商运营就是为电商制定战略、布局战术。

        目前电商可以分为买卖模式和平台模式,所谓买卖模式也就是自买自卖的自营类目,平台模式是自己搭建平台,引入品牌商,包括B2CC2C.买卖模式需要的是效率,包括选品以及成本控制,选取适合的品类切入,通过成本的压缩提高价格优势,这就要求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理能力、运营效率、甚至到物流环节的控制能力要足够强悍,特点是要求平台比较重,对于以上团队的要求很高,同时在流程的控制上能力也更强。

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线上电商的引流,按CPSCPC、或者纯粹的租金形式。【比如什么值得买、调调、折800、口袋购物】

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【线下流量分发站,扩大线下实体的消费半径,线下引流方式的拓展。美团直接从消费入手,大众点评由点评切入消费】

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由来:知名品牌的积存或者退货需要一个处理出口,但是这种处理又不能对原有的正品销售渠道、价格体系造成伤害,所以就必须和常规渠道区隔开来,表现在和常规商品不在同一个地方售卖,很可能需要资质授权,商品数量不一定大,售后服务和正常渠道不一样。就像线下的奥特莱斯。

 

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