当前水泥行业市场竞争加剧，降本增效、绿色转型成为企业稳健经营核心抓手。为落实公司精细化管理战略部署，深挖供应链成本潜力，践行双碳发展要求，公司与九三集团铁岭大豆科技有限公司达成深度战略合作。双方创新工业固废资源化再利用模式，实现粉煤灰、炉渣到厂负采购，在粉煤灰、炉渣资源化利用上取得突破性成果。

　　以往工业固废处置、原材料采购长期制约企业成本管控。本次合作打破传统购销模式，同步解决双方固废堆存污染、原料采购成本高两大痛点。依托产业链资源互补优势，真正实现“变废为宝 ”。

　　此次合作是公司供应链精细化成本管控的重要突破。通过整合优质外部资源、优化供应链体系，公司大幅压降大宗原材料采购及整体运营成本，拓宽盈利空间。同时，有效提升供应链全流程管控与风险防控能力，进一步筑牢企业市场竞争底气，为稳产保供夯实基础。

　　此次合作是公司推进供应链精益管理的标志性成果。下一步，铁岭公司将全面总结本次合作的创新经验，持续拓展优质外部合作渠道，完善采购精细化管控机制，深挖全链条降本空间，以资源整合、精准管控持续压降经营成本，不断激活供应链发展动能，以绿色循环新模式助推企业长期稳健可持续发展。