近日，吉林大药房携手战略合作伙伴诺和诺德医药贸易有限公司，邀请业内知名专家且拥有丰富谈判经验和深厚的理论功底的北京大学教授—王东暄老师举办了一场主题为《结构式谈判技术》的精彩培训。
当前，医药连锁企业正面临着前所未有的挑战和机遇，如同站在变革的十字路口，迫切需要一种科学、系统的方法来助力企业的发展。结构式谈判技术，作为一种能够在采购、合作、纠纷解决等诸多涉及谈判的场景中提供有力支持的方法，备受瞩目。
培训开始前，双方企业领导上台致辞，亚泰集团吉林大药总经理房云对医药行业态势做了深入的解析，并期望借此培训，赋能采购降本增效、优化合作拓展，提升管理且促进团队协作，凭借持续不断的学习，保障企业于激烈的市场竞争中始终占据优势地位。诺和诺德医药贸易有限公司高级大区零售经理张宝华致辞,也表达了对企业以往工作支持的感谢，同时对2025年双方合作进行展望。
在培训过程中，王老师首先详细阐述了结构式谈判技术的基本概念、原理与核心要点。通过生动的案例分析，让学员们深刻理解了谈判结构的搭建、谈判策略的制定以及谈判技巧的运用对于谈判成功的重要性。随后，老师结合医药连锁行业的特点，深入剖析了医药连锁企业在采购、合作、业务拓展等方面的谈判场景与挑战，并针对性地提出了一系列实可行的解决方案。
为了让学员们更好地掌握结构式谈判技术，培训还设置了丰富多样的互动环节。学员们被分成小组，进行模拟谈判演练。在演练过程中，王老师亲自指导，帮助学员们发现问题、解决问题，并进行点评与分析，给予专业的建议与改进方向。学员们积极参与，热烈讨论，在实践中不断提升自己的应变能力及谈判能力。
除了精彩的课程内容和互动环节，培训现场的学习氛围也十分浓厚。学员们认真听讲，仔细记录，积极提问，与王老师进行深入的交流与探讨。大家纷纷表示，此次培训不仅让他们学到了先进的结构式谈判技术，更让他们对医药连锁行业的谈判策略有了全新的认识和理解。
随着结构式谈判技术培训的落幕，吉林大药房的睿变之旅已然开启新的篇章。在未来的征程中，企业将凭借结构式谈判技术这一专业技能，在激烈的市场竞争中披荆斩棘，勇立潮头。以智慧为舵，以勇气为帆，驶向更加辉煌的彼岸！
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