提质拓新促效益、服务赋能提口碑之筑牢合规高效运营根基亚泰地产物业公司开展招采制度专项培训

　　为进一步规范招标与采购工作，强化招采工作的合规化、透明化与标准化，切实防范潜在风险，12 月 25 日，亚泰地产物业公司组织开展招采制度专项培训。各职能部门经理、服务中心经理及外埠分公司经理通过线上与线下会场集中学习的方式，全面深入学习掌握集团公司招采管理要求。

　　本次培训紧扣集团公司和亚泰物业新修订的《招标管理制度》和《采购管理制度》核心要点，对招采工作全流程执行标准进行了系统且细致的解读。培训内容全面覆盖招标范围、招标方式、审批流程、评标标准设定、履约保证金管理等关键环节，明确了工程、货物、服务及资产处置等全口径招标要求，着重强调“公开招标为主、其他招标方式为辅 ”的核心原则。在采购管理方面，清晰界定了企业的执行主体责任，细化了采购计划制定、合同管理、价格管控、验收仓储及结算支付等各环节的操作规范，尤其针对合同签订时效、补充合同额度限制、物资验收留痕等高频易错问题进行了重点强调与提示。

　　此次招采制度专项培训，是物业公司积极落实集团公司招采管理新规的重要举措，明确了企业各级人员的管理职责和执行标准，显著提升了责任人的合规操作意识与风险防控能力。下一步，物业公司将以此次培训为重要契机，严格落实执行各项招采管理要求，持续规范招采流程，不断推动招采工作提质增效，以底线思维为企业降本增效筑牢坚实防线。