
培训会上,杜总首先强调,“三重一大”决策制度是公司规范权力运行、提升管理效能、保障可持续发展的核心制度,全体员工需深刻认识其重要性与严肃性,要求全体员工提高思想认识,深刻领会制度实施的核心,增强执行制度的自觉性和坚定性。

随后,综合部经理方哲围绕“三重一大”制度的核心内涵、决策范围、决策程序及责任追究等关键内容展开系统解读。结合地产行业特点与沈阳公司运营实际,对重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作的具体范畴、决策流程、审批要求进行逐一解读,通过实际案例解析制度执行中的关键节点与注意事项,明确集体决策、民主决策、科学决策的核心原则,为全体员工提供清晰、可落地的制度执行指引。

本次专题培训,有效推动了集团“三重一大”决策制度在亚泰地产沈阳公司的宣贯落地,进一步强化了全员的制度意识和风险防控意识,为公司规范决策流程、提升经营管理水平奠定了坚实的制度基础。下一步,亚泰地产沈阳公司将以此次学习为起点,持续抓好制度执行与监督检查,确保“三重一大”决策制度落到实处、取得实效,以规范化决策管理推动公司各项工作高质量开展。
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