2015 绿色产业园转型催生六大看点

    核心提示：从“既要绿水青山，也要金山银山”到“绿水青山就是金山银山”，舍粗放高耗能，得科技绿色生产，中国经济向着生态发展进军。2015年，中国步入经济发展新常态，同时各行业的“绿色十年”也悄然开启。作为发展绿色产业的载体，绿色产业园区在新常态的背景下也迎来转型发展的关键时期。 

    从“既要绿水青山，也要金山银山”到“绿水青山就是金山银山”，舍粗放高耗能，得科技绿色生产，中国经济向着生态发展进军。2015年，中国步入经济发展新常态，同时各行业的“绿色十年”也悄然开启。作为发展绿色产业的载体，绿色产业园区在新常态的背景下也迎来转型发展的关键时期。 

    关键时期必然孕育新的挑战与新的机遇，在把握机遇迎接挑战的过程中势必会引爆绿色产业园新的增长点与看点。本期绿色产业园将与您共同关注2015年产业园区那些令人期待的绿色转型。 

    看点一：产业地产的崛起 

    在产城融合的新时代，产业地产已经成为重要的切入口，而产业地产的未来也将迎来黄金时代。 

　　随着我国园区经济的发展，标准化厂房、创业大厦、孵化器、产业综合体等产业地产逐步兴起，使得园区开发已不仅仅是招商引资的载体，而是作为城市空间发展中的增长极，可将自身的优势向城区传递，园区与城区在资金、市场、技术、人才、科研成果等方面的联系日益密切，互动越来越频繁，于是就承载起了新的城市职能。如一些“小园区经济”以科技社区、创新社区的形态，通过产业聚集、人才聚集和企业家交流，逐渐成为了城市空间中的新地标、新节点。 

　　面对园区经济走向城区经济、产业园区走向综合城区的发展趋势，地方政府应摒弃传统的思维方式和运营模式，以“产城融合”的理念系统策划、规划、管理、开发、运作产业园区。产业地产开发和运营本身就成了一种房地产业务，造就了众多的产业房地产商，致力于园区开发业务，并在市场的洗礼中逐步成长起来。 

　　同时，这个活跃的群体给未来产业园区提供了新的转型方向。一是向前端的一级开发延伸，参与产业园区的一级开发;二是向后端运营管理延伸，更多在招商、运营、管理和服务方面予以突破;三是创新产业园区发展的投融资模式，产业地产的发展要产业和地产一手牵两头，一手是产业，一手是金融。 

　　作为国际上一个成熟产业门类，产业地产在国内尚属一个新兴产业，园区开发产业方兴未艾。在未来绿色产业园区这个概念的主导下，产业地产将在“园区开发”行业迅速崛起。 

　　看点二：招商模式转变和精细化运作 

　　产业招商是园区经济发展的“生命线”，其成败直接影响园区经济的发展水平。随着62号文的发布，传统的税收优惠、土地政策成为过去时，产业园区招商面临新的形势与任务，通过怎样的形式推动产业园区发展成为了新的命题。 

　　其实，产业招商是一个系统工程，涉及产业规划、政策体系、招商接洽、项目入驻、运营扶持等诸多环节。要实现各个环节无缝对接，新形势下的园区招商必须向精细化方向运作。 

　　产业招商的精细化运作关键在于两点，一是精准定位，明确产业客商类型，建立产业项目信息库，进行定向式招商;二是系统运作，围绕产业招商构建全方位的服务能力，细化产业项目招商的流程和规范，使整个招商工作更具系统性和有序性。 

　　看点三：产业园区的“减肥”与“增值” 

　　在我国经济新常态的大背景下，推动产业提质升级是园区“二次发展”的根本，园区产业的变革可以总结为两个词——“减肥”和“增值”。 

　　在产业门类上，就像很多成功企业进行业务重组或聚焦一样，现在很多园区都需要进行产业整合，结合产业发展基础、条件和产业发展动向，对园区现有产业进行“整理、优化、升级”，确立园区的主导产业，围绕主导产业打造产业链经济。 

　　在产业提升上，对于不同的园区，由于其发展情况不同，产业提升的方向也有所差异。从目前绝大数工业园区的发展现状来看，传统产业在园区经济总量中占有较大比重，因此改造提升传统产业是这些园区转型升级发展的重要任务。另一方面，园区产业“增值”可以借助产业融合，延伸和拓展产业链，构筑园区产业“微笑曲线”，提升园区产业链的竞争力。产业融合发展是园区产业结构升级的必然趋势，是园区产业经济发展的一种新特征。 

　　看点四：产业园区“品牌化” 

　　美国“硅谷”，是世界一流园区的典型代表。论起品牌知名度，没有哪一个园区可与“硅谷”相提并论。“硅谷”的企业、产业、风险投资、创新文化无不打上了强势的品牌烙印。 

　　但世界上品牌园区绝不止“硅谷”一家，国内也不乏成功运作的产业园区，像中关村科技园、张江高科技园、漕河泾开发区等历经多年打造，在国内建立了较大的品牌知名度，目前这些园区受制于土地资源限制，都在积极运作“飞地”园区，走上品牌输出之路。民营的园区开发商如天安数码城、华夏幸福基业、联动U谷等，采取“连锁经营”的园区开发模式，也已形成了较有影响力的园区品牌。在园区经济“泛滥”的今天，“软实力”已经成为打造园区核心竞争力的重要筹码。因为园区经济的发展光有数量和规模还不行，必须有质量和品牌，一个精品园区的单位产出不知要高出一般园区单位产出的多少倍。创精品园区，建品牌园区，已成为各地政府发展经济的重要举措。 

　　园区的品牌化运作需要精耕细作，绝不仅仅只是个营销的过程，它需要有内涵支撑。园区的品牌建设，其实从园区规划启动之初就已开始。我们可以将园区品牌细化为环境品牌、产业品牌、企业品牌、服务品牌、文化品牌等，特别是服务品牌和文化品牌，更需要做精、做深、做出特色。 

　　看点五：产业资本战略推动园区战略 

　　资金问题是园区开发绕不开的问题，也经常会成为园区开发的难题。园区开发具有资金需求量大、投资回报期长的特点，从土地开发、物业开发到产业孵化、产业扶持，园区开发的全过程都离不开资金的推动。 

　　随着市场经济的深入发展，园区开发在资金运用方面不断出现新的模式。在园区开发方面，除了银行贷款、财政拨款、BOT、上市融资、发行债券等传统融资模式，主力银行贷款、信托融资、基建基金、股权私募基金、融资租赁等新模式相继出现。在产业孵化和产业扶持方面，也出现了多种多样的资金模式，如担保公司、小额贷款公司、科技银行、私募股权基金、风险投资等等，在园区开发中能否形成多样化的融资体系，已成为园区产业集聚的一个重要因素。 

　　为了推动园区的发展，很多园区开发商也定位为产业投资商，以较少的资金撬动更多的社会化资金形成一个大资金池，以土地入股、物业入股、产业投资基金等多种形式投资园区企业，从而形成了资本运作-园区开发-产业集聚之间的良性循环，在这里资本运作成为园区开发的撬动杠杆。 

　　在中国，大量资金分散在民间，无法发挥规模效应已是不争的事实。当前，产业园区运作日趋市场化，民间资本作为一个巨大的资源宝藏，将是推动新一轮园区经济快速发展的强大支撑。除民间资本外，中国园区开发的这块市场蛋糕也正在吸引着国外各种资金的关注。在今天的园区开发建设中，有效地玩转资本魔方，对加速园区开发建设进程变得越来越重要。 

　　看点六：公共服务平台成为竞争利器 

　　早期的园区发展，多以园区硬环境建设为主，受制于财力有限和认识局限，较少涉及产业开发和培育。从园区层面看，对产业的引导主要体现在招商引资上，对产业的扶持主要体现在优惠政策上。 

　　随着园区经济的深化发展，园区开发已逐渐从孤立的房产开发走向综合的产业开发，从片面的硬环境建设走向全方位的产业培育，在打造一流硬环境的同时，开始重视园区文化氛围、创新机制、公共服务等软环境的建设。其中公共服务平台建设日益成为一个备受关注的课题，已被提上园区工作日程。 

　　在我国，中关村科技园在公共服务平台建设方面做了最早探索，张江高科也较早在园区开发运营商的基础上提出了系统服务集成商的定位。今天，在日益激烈的园区竞争环境中，越来越多的园区经营者在积极推动公共服务平台的规划和建设。人才服务平台、创业培训平台、风险投资平台、公共技术平台、技术交易平台等等字眼，经常见之于地方政府的各种年度计划、总结报告中。 

　　公共服务平台的建设，一般是植根于园区企业的经营价值链上，特别是针对中小企业群的薄弱环节，如融资、技术、设备、市场、人才等等。公共服务平台建设得好，不仅有利于降低企业运营成本，也有利于促进企业创新、开拓市场，从而增加企业经营效益，有效地提升园区产业集群的竞争力。