亚泰集团党委书记、董事长陈铁志一行赴文旅板块企业调研指导

　　2026年6月3日下午，亚泰集团党委书记、董事长陈铁志一行赴文旅板块企业调研指导工作。集团副总裁李勋，总裁办公室主任杨文宇、战略发展部总经理孙喜贺随同调研。集团总裁助理兼文旅事业部总经理梁雪松、文旅板块在长企业总经理、经营班子及挂职后备干部参加现场调研与专题座谈会。

董事长实地调研亚泰富苑、亚泰饭店经营情况

　　陈铁志董事长先后到亚泰富苑、长春亚泰饭店实地调研，详细查看招商落地、业态规划、日常运营及餐饮、客房经营实况，细致了解存量商铺盘活、业态升级改造、市场营销推进过程中存在的困难与问题，并结合现场实际对相关企业现场安排部署工作。

董事长听取文旅事业部及企业经营汇报

　　随后，陈铁志董事长在长春亚泰饭店三楼会议室召开文旅板块专题工作座谈会。会上，梁雪松就板块整体运营情况作专题汇报；四位在长企业总经理分别汇报经营指标、重点工作落地进展等；六名挂职后备干部逐一交流，汇报挂职情况。

集团副总裁李勋主持会议

　　李勋副总裁在总结文旅板块成绩的同时，客观剖析文旅板块共性短板，并明确下一阶段板块应聚焦“资产管理、资金管理、运营管理”三大管控主线，抓实“团队建设、市场开拓、经营提效”三项重点，围绕存量盘活、增收创利、严控成本、稳固现金流攻坚突破，奋力打赢文旅板块生存发展攻坚战，全力冲刺全年各项目标任务。

集团总裁助理、文旅事业部总经理梁雪松汇报文旅板块经营情况

　　陈铁志董事长对文旅板块直面困难、主动破局的工作态度予以肯定。他指出，企业发展要立足自主经营、自力脱困，客观看待历史遗留、资产折旧等现实问题，集团将统筹相关资源协调化解难题，助力板块轻装上阵谋发展。

文旅板块在长企业总经理及挂职干部汇报工作

　　陈铁志董事长强调，文旅板块要依托自有资源优势，持续优化业务架构，破除固有发展思维，深挖市场发展空间，并就下一步工作提出六项工作安排：一是抓实队伍建设，各企业负责人压实带队责任，激发全员工作主动性；二是紧盯各项思路落地见效，从严抓实全流程督办与落地执行，切实把发展思路转化为经营实效；三是统筹战略发展部立足长远布局，深入调研研判市场资源，系统谋划拓展各类对外合作项目，拓宽产业发展路径；四是从环境改造、形象优化等方面发力，全方位改善企业对外整体面貌，提升品牌外在形象；五是立足自身深挖增收节支潜力，主动多措并举筹措运营资金，稳健走好自主发展之路；六是统筹文旅板块理顺协作机制，细化服务管控，推动各单元协同联动、资源互补，凝聚全域经营发展合力。

调研座谈会现场

　　会议要求，文旅企业全体干部员工坚决落实集团决策部署和董事长工作要求，要有决心、有信心、有能力，在集团坚强领导下，知责奋进、务实笃行、决战决胜，坚决交出一份合格答卷！