亚泰集团召开2026年半年度经营工作会议

　　2026年7月31日上午，亚泰集团召开2026年半年度经营工作会议，集团党委书记、董事长陈铁志，副董事长、总裁刘丙球等高管出席会议，集团总部全体干部员工及在长企业高管现场参会。会议在集团总部五楼设立主会场，在北京、沈阳、哈尔滨、海南等地设立52个视频分会场，共计640人参会，会议由集团党委副书记、副总裁李斌主持。

（集团党委书记、董事长陈铁志作总结讲话）

　　本次会议正值集团经营与预重整同步推进攻坚的关键时期，旨在全面复盘上半年经营成效，系统部署下半年各项攻坚任务，统一全员思想，压实责任担当，以过硬的经营质效护航企业涅槃重生。

　　会上，集团副总裁、总经济师于来富代表集团公司通报了《亚泰集团2026年半年度经营情况总结通报及绩效考核兑现决定》，上半年，面对传统行业持续承压的严峻形势，各级经营团队迎难而上、多措并举，整体经营态势进一步巩固。

（副总裁李斌主持会议）

（副总裁于来富作《经营通报及兑现决定》）

　　会议安排6家企业总经理作经验分享和表态发言。其中，吉林大药房、亚泰建材伊通公司、亚泰地产沈阳公司、亚泰超市作为先进企业代表，总经理围绕深耕降本降费、企业平稳运营、拓宽创利渠道、创新市场拓展等方面，分享工作经验。

（左图：集团总裁助理、吉林大药房总经理邢越超）

（右图：建材伊通公司总经理吕鹏飞）

（左图：亚泰地产沈阳公司总经理陈兆波）

（右图：亚泰超市总经理马绪辉）

　　海南亚泰酒店、亚泰建材明城公司2家企业总经理直面经营问题，全面对标先进、深刻反思短板、压实整改责任，坚决实现指标追补，以实际业绩回馈集团信任。

（集团副董事长、总裁刘丙球部署下半年重点工作）

　　随后，集团副董事长、总裁刘丙球结合各板块经营瓶颈，围绕预重整落实、主业经营提升、营销创新突破、管理与激励机制优化、合规与安全保障等五个方面，对下半年重点工作作出具体部署。

　　会议最后，集团党委书记、董事长陈铁志作总结讲话。陈铁志董事长指出：上半年面对艰难局面，各板块工作亮点突出，整体经营稳中有进，这份成绩来之不易，凝聚着全员坚守实干、攻坚克难的不懈付出，值得肯定。当前，集团仍处于攻坚脱困的关键期，各家企业要精准锚定自身核心竞争力，立足优势、补齐短板、靶向发力；暂时落后的企业要向先进看齐学习，紧盯指标、严控成本、精准降亏、全力赶超，以刀刃向内的革新勇气，冲破发展瓶颈，推动经营质效不断提升。

　　立足下半年经营攻坚、预重整突围双重核心任务，陈铁志董事长提出三个方面要求：一是统筹经营与预重整，双向赋能破局。集团公司上下要坚决贯彻执行省、市领导指示精神，落实“保经营、保稳定、

　　保市值、保预重整”工作要求，坚决杜绝“重预重整、松经营”的错误导向，以持续向好的经营业绩支撑预重整工作，“双线赋能、一体推进”；二是危难淬炼队伍，主动担当尽责。面对艰巨的任务，正是检验各级干部综合素质、责任担当、实战能力的核心考场，全体职工要挺在一线、扛责尽责，各级管理人员要带头攻坚、带头突破、带头落实、带头见效，以干部硬作风带动全员硬攻坚，实现全线大突围；三是严守风险底线，稳局护航重生。当前经营攻坚、预重整推进、风险防控多重任务交织叠加，隐患风险易发多发，全员必须时刻警醒，严守资金使用、生产安全、管理合规等底线要求，以平稳有序的经营态势、局面稳定的发展环境，保障各项工作圆满落地。

　　陈铁志董事长强调，集团拥有坚实的产业基础、过硬的员工队伍和政府的强力支持，这是我们逆风翻盘的最大底气。正如上半年集团攻坚克难所取得阶段性成效那样，全员要坚定信心，以敢为、敢拼、敢干的奋斗姿态，将“不可能”变成可能，乘胜追击、再接再厉，坚决打赢下半年攻坚战！

　　风雨磨砺初心，实干铸就重生。2026年，是亚泰集团破局重生的攻坚之年，大会号召，各级经营团队必须锚定全年经营指标不动摇，坚定信心、扛责在肩，全力以赴打赢经营攻坚战，为集团破局重生、行稳致远筑牢坚实根基。