2017年5月13日至14日,集团公司2017年第5期总经理研讨班在亚泰大厦7楼多功能厅举行。集团公司董事长、总裁宋尚龙,集团公司高管,集团部门中级管理人员,产业投资公司经营班子成员,企业总经理、主管营销工作副总经理共150人参加研讨。集团公司党委书记、常务副总裁刘树森主持研讨。
13日上午,集团公司董事长、总裁宋尚龙作了题为《我们要做企业计划的带头人,不能做被计划的总经理》的主题讲话。
宋总指出,我们要重视计划性质的变化、质的飞跃,要按照大数据做计划、分析和调整;要把中国传统文化运用到工作中去;计划不能浮在表面,企业带头人要尽职尽责地规划和计划;信息化时代,我们要用“云”平台、大数据和智能化进行管理。
集团公司董事长、总裁宋尚龙讲话
第一,要重视计划的作用,计划能够规范企业的整体性、创造性,是体现企业团队价值的标准。
第二,计划中的专项计划更重要。
第三,要加强人才的规划和计划,实施有创造性的计划、有创造性的方案,建立有创造性的标准。
宋总强调,身为企业带头人,要身体力行,突出规划、计划质量的重要性;要以计划为基础,不断创造提升;要重视计划、实时研究,做到有数据、有支撑;要加强计划管理的总结、调整和执行力度;要认清形势,在信息化时代,在生产制造和市场创造过程中,运用大数据和智能化的标准管理好企业,带领团队超额完成全年计划。
13日和14日,各产业研讨组围绕宋总的主题讲话进行了分组研讨。
13日清晨,集团公司中高管团队在长春市经开体育场进行了体能锻炼。
注:本期研讨班宋总讲话完整版,请关注集团OA总经理研讨班在线栏目。
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