集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森主持会议
会上,集团公司总裁助理王劲松宣读了《2018年投资公司、集团部门管理责任书》。
随后,集团公司副总裁与各投资公司、集团部门及直管企业签订了经营管理责任书。
经营管理责任书签订后,集团公司董事长、总裁宋尚龙作了题为《计划要及时总结,及时调整,在接续中创新》的主题讲话。
宋总指出,计划工作是基础、依据、标准,计划具有可塑性、可变性,要在实际的工作中不断的总结和调整,全面分析其中利弊,避免问题、错误重复出现,创造性地编制计划,用计划正确引导企业、引导团队不断的创新创利,为集团公司创造财富。
计划编制也是工作接续,工作接续要不断的创新,我们在实际工作中有过很多经验和教训,所以要坚持在接续中优化工作,在工作中不断的创新,也就是取其精华,去其糟粕的形式表现。
首先,我们的工作计划要在不断总结、认真的总结,不断接续、不断的创新的提前下,全面的体现管理工作内容、全面体现市场营销工作的专业性。
第二,我们的工作计划是从上至下编制,从《总裁工作纲要》到主管老总的《副总裁工作管理方案》、到各级总经理的《工作计划方案》三个层次。计划在管理上成塔式:从上至下、从下至上进行编制,内容体现分网式:每个工作岗位、每项工作都有所体现成网式分布。
第三,计划要分层次、内容、体系、标准,要以时间为核心,才能真正体现我们的商业模式。
关于经营管理责任书和总经理岗位责任书的签订,宋总强调三点内容:一是是要充分体现出签责任书的责任人,要敢于担当、敢于创新,敢于带领团队前进,在执行中前进,在前进中执行;二是,我们要用智慧带好头、起好步,以计划为标准,以不断的创新、创利为目标,全力以赴带领员工创造市场、突破市场、占有市场;三是,我们要带领全员一定要坚定信心保目标,全力以赴创指标;四是,要坚定执行好“两书”的各项责任、任务。
最后,宋总与大家共勉:今年你以亚泰为荣,明年亚泰以你为荣!
主会场
16日和17日,各研讨组围绕宋总的主题讲话进行了分组研讨。17日下午,各投资公司总经理代表产业、综合计划部总经理耿标代表总部部门进行了发言,部分企业总经理结合两天的研讨成果与参会人员进行互动发言,产业主管副总裁对本产业的发言情况进行了点评。副总裁田奎武结合自身体会与参会者进行交流。董事长、总裁宋尚龙对各产业的发言进行了逐一点评并作总体要求。
最后,集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森对本次会议进行总结,要求参会人员会后组织广大员工认真学习并传达宋总的讲话精神。各位总经理要发挥好引领作用,敢于担当、敢于创新、敢于前进,坚定信心保目标,全力以赴创指标,带好头、起好步,以“坚持积极不懈怠,自强不息创未来”的奋斗精神,迎接新的一年、新的工作任务和新的挑战,创造性地完成各项任务。值此2018元旦即将来临之际,感谢各级经营管理团队在2017年作出的突出贡献,预祝大家在新的一年里经营业绩节节攀升,身体健康、生活幸福、万事顺意。
16日、17日清晨,集团公司中高管团队在长春亚泰足球训练基地进行了体能锻炼。
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