集团公司举办二〇一八年第三期总经理研讨班

　　2018年3月17至18日，集团公司2018年第3期总经理研讨班在亚泰大厦7楼多功能厅举行。

　　主会场

　　集团公司董事长、总裁宋尚龙先生，集团公司高管，集团部门中级管理人员，投资公司经营班子成员，企业总经理、主管营销工作副总经理，共计165人参加研讨。集团公司第二期青训班42名学员列席本期总经理研讨班。集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森先生主持研讨。

　　17日上午，集团公司董事长、总裁宋尚龙先生作了题为《如何保持企业高质量循环发展》的主题讲话。

　　集团公司董事长、总裁宋尚龙讲话

　　宋总指出，我国现在已经进入新时代，发展由原来的“高速发展”变为“高质量发展”，企业唯有保持高质量的循环发展，才有出路。我们要按照积极向上的企业文化，创造性地进行规划，制定高质量发展、循环式上升的标准，为企业不断进步打下坚实的基础。

　　我们要做到不低于6％的净资产收益率标准。在规划的基础上，加强运营重点的接续。企业管理的方案、市场经营的方案和专项管理的标准，需要管理团队带领全员从内部到市场中去创造。不断创造高效益的增长，企业才能高质量地发展，才能给员工、企业、股东创造稳定高质量的生活！

　　要想实现高质量、循环式的发展：

　　一是要用加减乘除的思维方式管理企业。

　　二是企业制造和市场创造一起抓，用专业化的穿透式思维方法解决问题。规划好不断循环增长的营销激励机制，规划好不断循环增长的价格体系标准。在市场上更要体现智慧规划的战略和智勇营销的战术。市场规划、计划、方案、方法、渠道，一切都要在市场体现，发挥好资源的作用。

　　三是我们要有历史感，总结自己和企业的发展历程，总结行业的发展历程，这是为了更好地管理企业，不犯错误，保证接续、不断发展。我们更要有现代感，在新时代要跟上新政策的变化。

　　最后，宋总与大家共勉：

　　当你感到乏力时需要的是锻炼、没有精神时需要的是学习、工作无兴趣时需要的是创新！

　　主会场

　　17日和18日，各产业研讨组围绕宋总的主题讲话进行了分组研讨。在18日下午的集中交流中，各投资公司总经理进行了总体发言，部分企业总经理结合两天的研讨成果与参会人员进行了交流互动。各产业主管副总裁针对产业实际情况进行了点评，集团公司董事长、总裁宋尚龙先生作了总体要求。

　　第二期青年骨干培训班学员参加研讨班

　　集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森先生对本次研讨班进行了总结。要求参会人员会后把本期研讨班的学习成果带回企业，组织员工认真学习，尤其是宋总在本期研讨班的讲话精神，顺应新时代的变化，做敢于创新、敢于担当、敢于奉献的亚泰职业经理人，用新理念、新要求结合穿透式的管理思维、精细化的管理标准、常态化的管理方法，在企业制造和市场创造上不断创新、创利，实现高质量，可持续的发展。

　　17日和18日清晨，集团公司中高管团队及二期青训班学员在长春亚泰足球新基地进行了体能锻炼。