集团公司举办二〇一九年第三期总经理研讨班

　　主会场

　　集团公司董事长、总裁宋尚龙，集团公司高管，集团部门中级管理人员，产业集团经营班子成员，企业总经理、主管营销工作副总经理，共计148人参加研讨。集团公司党委副书记、副总裁、工会主席李斌主持研讨。

　　本期研讨班，全体参会人员利用两天时间进行了分组研讨。各产业集团组织所属企业针对营销提升、人力资源优化等进行了充分研讨。

　　17日下午，集团公司董事长、总裁宋尚龙针对本期研讨班的研讨情况作了总结讲话。

　　宋总讲话

　　他说，全体亚泰职业经理人要创造性地面对市场，带领团队关注市场信息，研究市场走向。

　　第一，在执行力上要按照营销规划、计划，强化落实，要“两手抓、两手硬”，这是企业管理和发展的需要，一是要把团队管理好，二是要加强管理力度，工作要按照流程做到位。

　　第二，企业要建立市场营销规划、计划，分专业、分专项、分标准去对标，要建立系统、全面的营销体系。

　　第三，要做好激励约束机制的兑现，兑现要准确、及时。企业要以产定销，产品的质量、产量、销量要按照计划执行。

　　宋总强调，所有企业要超额完成一季度计划指标，所有职业经理人要做能创造利润的企业家、做创新能力强的企业家。在执行上加大力度，在策划上加强智慧，在计划标准上要动员企业所有力量完成任务，降低成本，建立好价格体系，所有营销人员按照价格体系超值服务，超额完成任务。

　　会议现场

　　16、17日清晨，集团公司中高管团队在长春亚泰足球训练基地进行了体能锻炼。