集团公司召开二〇二〇年一季度经营工作会议暨第二期总经理研讨班

发布时间：2020-04-20　　　　字号：【大 中 小】

　　2020年4月18日上午，集团公司一季度经营工作会议暨第二期总经理研讨班在亚泰大厦七楼多功能厅召开。集团公司董事长、总裁宋尚龙，党委书记、副董事长、执行总裁刘树森，集团公司高级管理人员、部门中层管理人员、直管企业高级管理人员及部门一般管理人员参会。会议由集团公司党委副书记、副总裁、工会主席李斌主持。

会议现场

　　为在特殊时期，保证员工健康安全，各产业集团的一季度经营工作会议，在亚泰医药产业园创新中心各视频会议室召开，在长产业集团高管、部门中级管理人员参会；外埠企业总经理、主管营销副总经理，在企业所在地以视频方式参会。

集团公司党委副书记、副总裁、工会主席李斌主持会议

　　此次会议共有三项议程：一是集团公司高管王劲松宣读《集团总部二〇二〇年一季度绩效考核结果及兑现决定》。二是集团公司党委书记、副董事长、执行总裁刘树森作《集团总部二〇二〇年一季度经营工作报告》。三是集团公司董事长、总裁宋尚龙作讲话。

集团公司高管王劲松宣读《集团总部二〇二〇年一季度绩效考核结果及兑现决定》

　　刘总所作的《集团总部一季度经营工作报告》，对集团公司一季度工作进行了全面分析和总结，并安排部署二季度经营工作。

集团公司党委书记、副董事长、执行总裁刘树森作《集团总部二〇二〇年一季度经营工作报告》

　　刘总指出，一季度，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团公司在宋总的亲自指挥和部署下，按照“抗疫情、抓经营”两手抓两手都要硬的经营方针，第一时间组织产业集团、企业，全力以赴抗击新冠疫情，全心全意保障民生服务，尽心尽力保证员工安全，同时，积极履行了社会责任，充分展现了亚泰集团有责任、敢担当的精神。集团公司各项工作有序推进，经营保持平稳健康运行。

　　报告指出，二季度是市场营销的黄金期，要做到“目标不变、信心不减、齐心协力、初心不改”，不折不扣落实集团公司《计划工作纲要》和《经营工作报告》各项目标要求，确保全面完成集团公司2020年经营计划。

　　报告结合当前形势，对二季度重点工作提出七点要求：一是各产业集团要“内抓成本、外拓市场”，提升营销水平，全面完成计划指标。二是集团部门要充分发挥“服务、指导、监督、检查”的职能作用。三是将市场营销作为重中之重，调度产业集团、企业全力以赴追补指标。四是在三项费用优化上下真功夫。五是加强财务管理，提高资产创利水平。六是坚持“审慎投资”的原则，全力推进重点项目建设。七是加强安全、质量、环保管理。

　　刘总强调，二季度我们进入生产经营高峰期，集团部门、直管企业要牢牢抓住专业管理这条主线，切实发挥“服务、指导、监督、检查”的专业职能作用，支持和调动产业集团坚定信心，抓生产、促营销、提指标，为完成二季度乃至全年经营计划继续努力奋斗！

　　随后，集团公司董事长、总裁宋尚龙发表讲话，指出集团公司部门主动对接、主动服务的意识还需加强。通过强化三级运营体系，转换好角色，做好“服务、指导、监督、检查”。各专业部门要以制度和计划为依据，运用好“两报”、周总结等工具，在总结工作的同时吸取经验教训，强化执行力，落实好二季度各项工作。