亚泰集团举办二〇二一年第二期总经理研讨班

　　2021年2月20日-21日，亚泰集团举办二〇二一年第二期总经理研讨班。集团公司宋尚龙董事长、刘树森总裁，监事会主席陈继忠、党委书记张凤瑛等集团高级管理人员，集团部门中级管理人员，各产业集团经营班子成员，各企业总经理、主管营销工作副总经理及集团总部一般管理人员等参加本期研讨班。

　　按照防疫工作要求，保证集团公司正常的生产经营工作和参会人员安全，研讨班集中交流将主会场设置在亚泰大厦七楼多功能厅，产业集团及在长参会人员在各产业集团视频会议室参加研讨，外埠企业在本单位视频会议室参加了集中研讨。集中研讨由集团公司副总裁李斌主持。

　　宋总围绕集团公司二次高质量创业做了主题发言，进一步对各级管理人员明确提出，既要做好当前，又要把握好未来。宋总强调，要抓住集团公司二次高质量创业契机，深度挖掘三资、高度开发三资、全面规范三资，要对体制机制进行创新调整，要全面高度、深度、广度开发和融合市场，加速各项工作同步进行，提供高质量创业的基础与保障。

　　宋总结合高质量创业目标与要求，提出了六个方面具体工作安排。一是要做好集团公司资源的分析、研究与评估；二是做好资本管理，完善深度开发；三是要做好资产评估，逐步实现投资回报率的理想目标；四是要做好管理模式的提升开发，加强团队建设、充分体现专业化管理；五是要做好激励机制的创新，在工作中充分发挥团队精神与员工力量；六是做好投资项目的管理与管控。

　　宋总指出，集团公司二次高质量创业是以总结、提升为前提，全面分析经营发展过程中的得失，以体制机制创新、三资优化、优化组建“以老带新”的新型创业团队为重点，为未来发展提供有力的依据与保证。宋总要求各级管理团队既要圆满完成当前工作任务，开拓好市场，同时要做好二次高质量创业的方案，为集团公司、产业集团及企业的发展做出贡献。

　　按照总经理研讨班日程安排，集中研讨后各产业集团和集团总部部门、直管企业围绕宋总二次高质量创业主题讲话内容，进行了分组研讨。

　　集团总部研讨组由主管部门副总裁，总部部门和直管企业经营班子、一般管理人员结合宋总二次高质量创业讲话内容进行了深入交流。集团公司刘树森总裁、党委张凤瑛书记、监事会陈继忠主席出席了总部组研讨。刘总对宋总讲话内容进行了深度解读，并对总部部门各级管理人员提出了工作要求。刘总强调，总部部门作为集团公司的司令部，全体管理人员要高度认识二次高质量创业的重要性、意义和目标。刘总指出，二次高质量创业对于集团公司是一次大变革，无论从集团公司组织架构、管理方式、营利模式和激励机制都要有大变化，通过变化激发各层级管理人员及员工团队的积极性，从而提高创新创利能力，发挥三资的更大作用。

　　各产业集团和海南商贸集团在亚泰创新中心和海南亚泰温泉酒店会议室与各所属企业利用视频进行了研讨交流。建材集团讨论的重点是以提高创利为核心，以改革创新为驱动，通过体制机制优化调整，激发团队创新创业活力，充分抓住东北经济发展机遇，立足亚泰建材全产业链发展模式，统筹开发南北市场，快速实现营收和利润双增长；地产集团针对高质量二次创业思路及想法进行探讨、交流，研究解决企业经营瓶颈，解决考核及激励机制的问题，增加员工内驱力及责任意识，使员工与公司目标愿景一致，一同迎接挑战，适应公司的高速变化；医药集团从本产业实际情况出发，对医药集团未来如何进行二次高质量创业进行了深度探讨与分析。北药交易中心作为亚泰集团二次高质量创业的首个项目，北药交易中心总经理李文明汇报了各项工作进展，产业集团要求集全产业之力推动北药交易中心各项工作有序开展，保证北药交易中心2月26日试营业；能源集团围绕二次高质量创业对企业管理模式、团队建设及降本增效要求等内容进行了交流，并立足年度计划及当前工作重点对产品的市场研判、双鸭山公司复工相关工作及一矿深部开拓项目推进、企业安全管理等工作进行研讨；商贸集团结合零售百货、酒店业态经营特点，着眼“现企业谋划新发展、新项目力争新突破”的目标，在转变思想、提高紧迫感和压力感，利用三资、提升创利能力，把握市场、提高驾驭能力，聚焦创新、激发团队内生动力和创业激情等方面，研讨开展二次高质量创业的途径和方法；集团直管企业海南商贸集团对如何开展企业“二次高创”，充分利用、开发好企业优势，创新经营理念，积极挖掘新的创利点，盘活闲置资产，做到保值增值等方面内容进行了交流研讨。