多种形式做培训因地制宜治隐患 --亚泰哈水制成车间安全管理新举措

　　万物复苏、春暖花开，公司复工复产，正是这个时候，我调任制成车间担任安全员，从一个安全员的角度，看到了车间关于安全管理工作的举措和成效。

　　制成车间是公司最大的生产车间，车间领导对安全管理工作非常重视，并在工作中给予我大力支持。车间根据设备、设施多且分布广，员工文化水平、个人素质参差不齐等因素，提出开展安全管理工作的具体思路和措施。

　　为了让一线员工能更多的了解掌握安全生产知识，树立“保安全就是保自己”的安全理念，按照车间管理要求，结合车间生产实际，开展线上、线下相结合的安全教育培训，由值班段长和我共同组织每天车间交接班会，在会上传达公司安全管理要求和事故警示案例，并结合季节特点向员工讲述工作中可能存在的风险及预防措施，防止发生人身伤害事故。

　　为进一步做好10分钟专项教育培训，并使教育内容具有实效性，结合不同工段的特点，车间每月制定并下发培训计划，要求各工段按照计划有序开展教育培训；每天利用微信单独辅导个别班段如何进行安全教育培训，通过辅导，此专项教育培训已基本进入正轨，员工岗位安全意识逐步提高。

　　在今年的安全生产月期间，针对员工共同关注的职业卫生、工伤等问题，车间利用微信群，开展“安全天天讲”活动，重点讲述《职业病防治法》、《工伤保险条例》中涉及个人的相关知识。以此方式转变员工的旧认知，使其对安全管理有新认识，为检验此次活动的效果，车间结合产业集团二季度安全教育培训课件，通过安全教育培训考试进行验收，合格率100%。

　　在做好安全教育培训的同时，按照双重预防机制要求，结合周安全检查，车间管理人员分片包段开展自检自查，自3月份以来，共排查各类隐患和问题56项，现已全部整改；为了更好的治理安全隐患，车间听取岗位人员实际操作的建议，与产业集团安全管理标准相结合，由我与维修段长负责，因地制宜、因项施策，制定整改措施，现场指导维修人员对安全隐患进行整改，整改后实现了既能达到安全标准又方便岗位人员实际操作的目标，提高了工作效率。

　　针对检查发现的皮带机8个拉绳复位手柄需要修复的问题，车间重新制作，全部修复，有效防止因复位手柄缺失导致拉绳开关失效的问题发生，共节省资金3680元。

　　车间管理人员在每日现场巡检时，发现违规操作及时制止，并要求立即整改，整改达不到安全标准，坚决不许作业，通过对生产现场的日常监督检查，员工作业行为逐步规范。

　　作为制成车间的安全员，我看到了车间关于安全管理工作的新举措和取得的成绩，车间领导班子做好安全管理工作的信心和决心，车间全体员工会安全、懂安全的思想意识。在接下来的生产经营中，车间会继续牢记“安全第一”的初心，牢记“预防为主”的使命，更加重视安全管理，提升工作水平，改进思路和方法，团结和带领车间全体员工通过综合治理，逐步实现车间安全管理工作新提升，为公司下半年生产经营任务保驾护航。